Een uitzendkracht vast in dienst nemen: vaker dan je denkt, en met hogere retentie
Je zoekt iemand voor een opdracht van drie maanden: een vervanging, een piek, een project dat moet afgewerkt worden. En voor je het weet, zijn er vijf jaar voorbij en werkt die persoon nog altijd bij jou. Het klinkt vreemd, maar gebeurt toch opvallend vaak.

Een nieuwe studie van HIVA–KU Leuven, in opdracht van Federgon, bracht in kaart wat er na een uitzendopdracht gebeurt. Van de ruim 144.000 onderzochte uitzendkrachten werd 39 procent binnen het jaar aangeworven door een bedrijf waar ze een opdracht hadden gedaan. Bijna vier op tien uitzendkrachten blijven na hun uitzendopdracht als vaste medewerker bij hetzelfde bedrijf. Maar dat is niet de enige vaststelling.
Wie via een uitzendopdracht binnenkomt, blijft langer
De studie vergeleek twee groepen: mensen die eerst als uitzendkracht bij een bedrijf werkten en daarna werden aangeworven, en mensen die rechtstreeks werden aangeworven.
Eén jaar na de aanwerving is 73,9 procent van de eerste groep (via uitzendarbeid) nog aan de slag bij datzelfde bedrijf. Bij de tweede groep (rechtstreekse aanwerving) is dat 57,2 procent. Na vijf jaar gaat het om 36,4 tegenover 25,5 procent. Na tien jaar om 20 tegenover 12,7 procent.
In de eerste vier kwartalen na de aanwerving ligt de kans dat iemand het bedrijf verlaat 58 procent hoger bij wie zonder voorafgaande uitzendopdracht startte. Dat verschil blijft overeind nadat de onderzoekers rekening hielden met kenmerken van de werknemer, de job en het bedrijf.
Belangrijke nuance: de studie toont een verband aan, geen bewezen oorzaak. De onderzoekers zeggen zelf dat ze niet met zekerheid kunnen besluiten dat de uitzendopdracht op zich het verschil maakt.
Waarom deze resultaten ons niet verbazen
Wie eerst een periode samenwerkt voor er een contract op tafel ligt, weet wat hij tekent. Zowel de werknemer als de werkgever hebben elkaar leren kennen tijdens de uitzendperiode.
Als werkgever zie je hoe iemand werkt onder druk, hoe die omgaat met collega's, of die aansluiting vindt bij hoe het er bij jou aan toegaat. Geen enkel sollicitatiegesprek geeft je dat beeld. En de kandidaat ziet hetzelfde langs de andere kant: de werkvloer, de collega’s, de dagelijkse realiteit, ze zijn niet te omschrijven in een vacaturetekst.
Zo kan je een beslissing maken met veel minder giswerk. En bij een mismatch is bijsturen ook eenvoudiger wanneer het gaat om uitzendarbeid.
Welke rol krijgt uitzendarbeid in een wervingsstrategie?
De reflex bij veel werkgevers is nog altijd: uitzendarbeid is er voor de korte termijn, werving en selectie voor de lange. Die scheiding klopt steeds minder. De cijfers tonen aan dat een uitzendkracht niet enkel een tijdelijke nood kan invullen. Je kan je daarnaast ook de vraag stellen of we deze uitzendkracht ook na de opdracht willen houden.
Met die vraag in je achterhoofd, kijk je automatisch anders naar het aanwervingsproces. Niet enkel beschikbaarheid zijn van belang, maar ook cultuurfit. Je investeert in een degelijke onboarding, ook voor iemand die er in principe drie maanden is en geeft feedback. Kortom, je behandelt die persoon als een collega, niet als een extra paar handen.
Hoe wij ermee omgaan
Bij Select HR verloopt een uitzenddossier grotendeels zoals een vaste aanwerving. We doen een uitgebreide intake, een bezoek ter plaatse en screenen op dezelfde manier. Dat kost vooraf meer tijd en niet elke opdrachtgever zit daarop te wachten wanneer het snel moet gaan.
We doen het toch, om precies de reden die deze studie blootlegt. De kans is reëel dat de persoon die je vandaag tijdelijk inzet, over een jaar nog altijd bij jou rondloopt. Dan wil je dat de match klopt, en niet alleen dat de uren gedekt zijn.
Een uitzendkracht die na twee weken opstapt, is voor niemand een resultaat.
Twijfel je tussen tijdelijk en vast?
Dat hoeft geen of-of te zijn. Uitzendarbeid kan de eerste stap zijn in een traject dat eindigt bij een vast contract, en vaak is dat het verstandigste pad voor een functie waar je niet zeker van bent. Voor structurele functies waarvoor je meteen wil investeren, blijft werving en selectie de logische keuze.
We denken graag mee over welke weg past bij wat jij zoekt. Contacteer ons.
Bron: HIVA–KU Leuven, Uitzendarbeid als aanwervingskanaal, in opdracht van Federgon, 2026.









